Володимир Миколайович Когут народився 27 лютого 1985 року у селі Присліп Львівської області. Його кар’єра розпочалася в структурі податкової міліції, де він служив з 2002 року, що заклало фундамент професійної компетентності у сфері права та аналізу. Після здобуття юридичної освіти він зробив кілька кроків у приватному секторі й державних агенціях, що привели його в Управління активів.
Згодом він очолив низку ключових посад у публічному управлінні, а з січня 2025 року став виконуючим обов’язки голови області. Саме тому ім’я «Когут Володимир Миколайович начальника Полтавської ОВА» сьогодні все частіше згадується у контексті змін та модернізації регіону.
Освіта і початки кар’єри 🎓
Його освітній вибір — юридична спеціалізація — дав основу для подальшої служби. Після завершення навчання він перейшов на службу, що вимагає високого рівня аналітики і дисципліни. Цей досвід виявився важливим для розуміння державного апарату й управління.
Ось ключові етапи:
- Закінчив Національний університет державної податкової служби України за спеціальністю «правоохоронна діяльність» у 2006 році.
- Працював у структурі податкової міліції з 2002 до 2007 року, перебуваючи на керівних посадах.
- З 2007 по 2016 рік працював менеджером з проєктів у приватній компанії — досвід бізнес-сегменту.
- У 2016-2018 роках займав аналітичну посаду у банківській сфері, що додало фінансової компетенції.
- З 2018 до 2023 року — робота в агентстві, яке займається відшуканням та управлінням активами, набутими від злочинів.
Цей шлях ілюструє поєднання права, аналітики, бізнес-досвіду і державного управління — комплексний бекграунд, який допомагає йому виконувати сучасні завдання в регіоні.
Посади та досягнення на Полтавщині 🏛️
При переході у публічну адміністрацію області він взяв на себе відповідальність за цифрові трансформації, розвиток сервісів та модернізацію процесів. Його призначення стало сигналом для регіону про оновлення пріоритетів у роботі адміністрації.
Нижче — ключові позиції:
- У жовтні 2023 року став радником голови Полтавської області з питань розвитку.
- У грудні 2023 року призначений заступником голови Полтавської обласної державної адміністрації з питань цифрового розвитку, цифрових трансформацій і цифровізації.
- З 1 січня 2025 року — виконувач обов’язків керівника області.
- Під його керівництвом розпочато проєкти з цифровізації адміністративних сервісів та оптимізації внутрішніх процесів влади.
- Акцент на підвищенні ефективності та прозорості роботи, розвитку ІТ-інфраструктури й залученні молоді до управління.
Ці етапи демонструють, як професійний досвід, комбінований із місцевими завданнями управління, формує сучасного керівника області.
Основні результати керування та плани на майбутнє 📈
На посаді керівника області він ставив для команди та регіону чіткі завдання: прискорити сервісні зміни, забезпечити участь громадян та підвищити привабливість регіону для інвесторів. Це реальна робота, а не просто декларації.
Ось перелік ключових орієнтирів:
- Впровадження цифрових платформ для взаємодії громадян з адміністрацією.
- Оптимізація процедур надання публічних послуг — менше черг, більше онлайн-сервісів.
- Розвиток інфраструктури регіону — дороги, комунікації, житло.
- Програми розвитку людського капіталу: молодь, ІТ-спеціалісти, стартапи.
- Підвищення прозорості через відкриті дані, звітність і співпрацю з громадою.
Ці кроки підтверджують, що зміни вже відбуваються — і головне завдання полягає в стабільному розвитку та масштабуванні досягнутого.
Особистість і стиль керування 👤
У керівника — також особистий підхід до роботи: він поєднує аналітичність з відкритістю до комунікацій з громадою. Стержнем його стилю є позиція служіння: влада має бути інструментом, а не бар’єром.
Серед ключових рис:
- Вміння слухати і залучати громаду до прийняття рішень.
- Орієнтація на результат — проєкти мають бути завершені й видимі для людей.
- Прагнення до модернізації — цифрові рішення стають частиною стратегії.
- Професіоналізм і відповідальність — робота в державному сегменті з високими стандартами.
- Прозорість і комунікація — регулярні звіти, відкритість, обґрунтування дій влади.
Висновок
Керівник області демонструє, що сучасний державний менеджмент — це не пастка для паперів, а сервіс для людей. Біографія, кар’єра та перші дії на посаді підтверджують його прагнення створювати середовище, де громада, технології й ефективність працюють разом. Саме така модель управління стає дедалі більш актуальною для областей, які прагнуть розвитку і модернізації.
About the Author
